软件项目常见失败原因

1、在项目初期没有进行风险的管理探讨,项目远景定义和功能集合的详细定义。 当项目走了很远,出现很多问题的时候,领导总算想起要做一个边界定义,但这个时候已经迟了,项目已经变得不可控制。 经验总结: 由于客户一般对计算机不是很了解,和他们交流是 … 继续阅读 软件项目常见失败原因

关于软件工程中的银弹

很显然,是没有的。但是,有些身居高位且急于求成的人,会对自己的属下去提这样的要求。 他们要求的内容是:要总结出一种管理办法,非常详细地,就像工艺规程指导工作作业一样,使新来的员工能像螺丝钉一样在管理办法的效用下被拧在项目上。我想很多程序员或 … 继续阅读 关于软件工程中的银弹